關於瞻新
我們不只是工程師，多數企業都有網站、有系統——
但真正能解決問題、實際好用、穩定運作的，卻很少。
我們做的不是單純把功能完成，
而是把你的需求真正想清楚、做到位。
張安邦 現職與顧問角色
瞻新資訊有限公司
創辦人暨執行長
品辰資訊股份有限公司
CTO
熟技職人庶務代行有限公司
顧問 Consultant
願如是股份有限公司
顧問 Consultant
PRO360 達人網
特約廠商
遠振資訊有限公司
特約廠商暨經銷商
國立臺北教育大學校友總會
資訊副總幹事
學歷與早期經歷
國立台灣大學
醫學工程研究所（資訊組）
國立台北教育大學
資訊科學系
悅閱多媒體股份有限公司
CTO
政龍文教科技股份有限公司
PD
世新大學育成中心
PD
創辦人的話
從大學就開始接案，
到成為別人的「救火隊」
大學時期，張安邦就已經在幫人寫程式了。不是打工，而是真的接案——同學找他、朋友介紹朋友，一個案子接著一個案子。那時候他才意識到，寫程式對他來說不只是課業，而是真的可以解決別人問題的事。
畢業後，他陸續收到幾個名校工程師團隊的邀請，一起去參加比賽。結果不只拿獎，連在大陸的競賽也拿了名次。那段時間讓他看到一件事：很多技術強的人，不一定能把一個系統從頭到尾做好。
張安邦
瞻新資訊 創辦人暨執行長
台大
醫學工程所
10年+
開發經驗
APP
iOS / Android
Web
前後端
系統
架構
我發現
很多公司找我，不是因為沒有工程師——而是他們的工程師把系統寫壞了，需要有人來收拾。
這個「收拾爛攤子」的角色，他做過很多次。接手的系統有些是架構設計錯誤、有些是功能沒跑通、有些是需求從一開始就沒想清楚。每一次救火，都讓他更清楚一件事：問題幾乎都不出在技術，而是在最一開始沒有把「要解決什麼問題」想清楚。
這就是為什麼他後來創立瞻新——不是要做一間接案公司，而是要做一間真正幫客戶把問題想清楚、再做出來的公司。10 年後，200 多個案子，跨越 40 多種產業，這個原則從來沒有變過。
10年+
開發經驗
200+
完成專案
50+
涵蓋產業
40+
服務產業類型
這三件事，我們每個案子都堅持
先想清楚，再動手
很多開發失敗，是因為還沒想清楚要解決什麼問題就開始寫程式。我們的第一步永遠是需求訪談——把你模糊的想法，變成清楚的問題定義。這一步做對，後面才不會走冤枉路。
你看到的，
才是最後做出來的
開始開發前，我們一定先做完整的 UI 設計稿讓你確認。不是口頭說說，而是用 Figma 做出來給你看。你點頭了，我們才動手——這樣做完才說「不是我要的」的狀況就不會發生。
接了就做到好
我們沒有放棄過一個案子。不管遇到什麼狀況，溝通、調整、解決，把它做完。這不是因為我們完美，而是因為我們知道：一個做一半的系統，對客戶來說比沒做還糟。
每個環節都有專人負責
專案管理
PM / SA
需求訪談 / 系統規劃 / 進度控管
設計團隊
UI / UX
Figma / 使用者流程 / 介面設計
行動端開發
iOS ／ Android
Swift / Kotlin / 原生開發
網頁開發
Web Engineer
前後端 / 資料庫 / API 串接
跨越 40+ 產業
我們都做過
你不需要先想清楚要做什麼——
告訴我們你現在遇到的問題
準備好了
我們來談談
免費諮詢，不推銷，只幫你分析問題在哪。
如果我們覺得幫不上忙，我們會直接告訴你。